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viernes, 13 de febrero de 2015
miércoles, 3 de abril de 2013
lunes, 1 de abril de 2013
SIEMPRE HAY UNO EN LOS GRUPOS DE TRABAJO
Lidia
Lipacho
En la vida se suele presentar situaciones
en los grupos de estudio o con los compañeros de trabajo, que impiden que puedas realizar un adecuado trabajo en equipo y que a medida que pasa
el tiempo nos ayudan a entender sobre los compañeros que uno puede llegar a tener.
En el transcurso del estudio de una
carrera uno tendrá que conformar grupos para realizar un trabajo de
investigación. Donde cada persona tendrá que lidiar con los demás compañeros
que integran el grupo.
Por ejemplo: supongamos que el grupo está conformado por 3
integrantes. De los 3 solo trabaja uno o dos por los demás. Por el hecho de que
tal vez no tiene una buena comunicación con el resto. También puede ser que los demás siempre estén
en constante problema, con su persona misma. Buscando justificar los errores de
incumplimiento, como decir que no tienen tiempo de reunirse, que si le mandan
un e-mail, no responde porque está ocupada/o.
En estos casos el grupo se verá tan
afectado al momento de hacer la entrega del trabajo al profesor. Ya que no
trabajaron todos de manera grupal y eficaz como debería ser. Se debe tomar en
cuenta que uno está siendo manipulado por un jeta. Esa persona alegará que te sacrifiques por el
grupo. Tomara en cuenta que terminarás el trabajo a cualquier costa aunque sea
sin ayuda.
Sabiendo todas las situaciones de
conflictos se debe tomar decisiones desde el principio para evitar los
problemas posteriores. Como ser manipulado por un jeta o un pasota que son
personas que no les interesa cumplir con ningún tipo de trabajo, y que se
muestran ocupados, sin tiempo, esperando que hagas la parte que le corresponde
y al final obtener la misma nota que tú sin haber hecho nada. Si estos actos se
presentan en un grupo se tienen que informar al profesor de inmediato sobre lo
que está pasando y no dejar que se aprovechen del esfuerzo que estás dando.
Mayormente un jeta es quien muestra ser
inocente, que no se presenta a las reuniones porque está ocupado, que se niega
a responder las llamadas, que no tiene tiempo para responder las llamadas y
siempre consigue que queden mal ante un profesor cuando alguien hace su queja.
En cambio a un pasota no le interesa realizar bien los trabajos, prefiere ver
televisión o hacer cualquier cosa que hacer su parte.
Cuando se presenten estos conflictos en un grupo
se tienen que establecer límites
desde un principio, con una claridad de expectativas y siempre mantener tu
posición. A pesar de que siempre encontrarás pasotas y jetas en tu vida
profesional, los que pueden hacer mucho daño son los que muestran ser tu amigo mientras
se ganan tu respeto.
Esto no quiere decir que no está haciendo lo mismo a otros,
no permitas que se siga la cadena. Deja que la persona haga la parte de su trabajo, porque estás perdiendo tiempo
haciendo trabajos de otros. Es mejor dejar de pensar lo mal que le vas a caer, pero
es mejor tomar las propias actitudes para
poder dedicar más tiempo a las propias actividades.
Considera siempre que si un compañero te
falla, es mejor poner un alto, no hagas una lealtad irracional porque estas
desgraciando tu proceso de vida.
jueves, 28 de marzo de 2013
EXPECTATIVAS
Lidia
Lipacho
Cada
grupo para establecer su funcionamiento para poder trabajar en equipo tiene que tener sus propias
expectativas, donde estén dichas las acciones
y actitudes que son aceptables. Lo que un compañero espera del otro es que éste
sea fiable, respetuoso y razonable.
Entre las reglas de funcionamiento se
puede mencionar: Realizar un trabajo anticipado, cumplir con las tareas, no
tener problemas entre compañeros, ser sinceros, solucionar el problema antes de
que empeore.
Entre los comportamientos que se requiere para facilitar el buen
funcionamiento del grupo se necesita ser: optimistas, honestos, motivadores,
apoyar cada decisión que haga el grupo, tener un buen trato entre compañeros,
consensuar las ideas, y lo más importante ser puntual.
Los comportamientos que pueden dificultar
el buen funcionamiento del grupo son: Las críticas, ser negativos a la hora de consensuar un
trabajo, atacar a los miembros del grupo, ignorar al resto, ser deshonesto.
Un método rápido y eficaz para resolver
problemas del grupo es el Brainstorming (tormenta de ideas) la cual permite que
cada miembro genere lluvia de ideas y opiniones.
Por ejemplo:
- Desarrollar un tema de proyecto.
- Decidir los roles que tiene que adoptar cada miembro.
- Generar ideas sobre los temas a tratar.
- Buscar soluciones a conflictos y resolver problemas complejos.
Esto nos ayuda a no juzgar las ideas de
los demás, es necesario fomentar la creatividad, es importante la comunicación
entre miembros.
De la lluvia de ideas se debe consensuar
durante cinco minutos con cada uno de los integrantes del grupo, durante la sesión debatir las
sugerencias, asegurarse de que los demás tienen una oportunidad para exponer
sus ideas.
sábado, 23 de marzo de 2013
OBJETIVOS
Lidia
Lipacho
Toda persona que integra a un grupo y que debe realizar trabajo en equipo, debe
escribir una lista de objetivos, haciendo conocer las funciones importantes
para tomar decisiones.
La lista es una forma de establecer normas de
funcionamiento, para que cada miembro del grupo comprenda lo que se espera de él.
También es para que funcione de manera eficaz, por lo tanto se reconocerán los
esfuerzos dados, las motivaciones, y podrán satisfacer las necesidades.
Se podrá lograr incentivar a las personas
del grupo a retos para trabajar, con esto se mejora el nivel de compromiso. De
esta forma lograrán sentimientos de confianza, podrán ver resultados positivos de su trabajo. Pero
también se debe realizar una sesión de brainstorming, con lo que se genera
objetivos sobre lazos de amistad, aprender a trabajar en equipo, estudiar para
el examen, obtener la mejor nota e impresionar al profesor. Sin embargo es
necesario identificar el proyecto, asignar fechas límites para cada etapa, ya
sea en investigaciones, o temas de interés, etc.
En todo trabajo que se este realizando se
debe tener un tiempo disponible. Con el compromiso de que siempre debe haber
una persona responsable, quien pueda realizar las actividades en el tiempo
determinado. Además todos los que conforman
el grupo tienen que tener una copia del trabajo. Los días que se reúnan, un
miembro del grupo debe informar sobre el grado de cumplimiento, para asegurarse
que todo va por buen camino.
miércoles, 20 de marzo de 2013
GANAR GANAR Y GANAR - GESTIÓN DE CONFLICTOS
Lidia
Lipacho
En una etapa de conflicto muchos tienden
a ignorarlo, pero no se debe hacer ya que generará al grupo la reducción de la
capacidad de comunicarse y trabajar de manera eficaz. En cambio si se resuelve
de inmediato podrán abrir nuevas vías de comunicación. En un trabajo de equipo
tiene que haber comprensión, evitar comportamientos malos, no juzgar las
opiniones, hacer el trabajo asignado, dejar de ser crítico y negativo, no
atacar de forma verbal, dejar de ser deshonesto con el grupo, no abandonar y lo
más importante no colocarse en una posición de superioridad o de autoridad si
no trabajar con el mismo entusiasmo, con principios y objetivos asignados para que todos los integrantes logren, lo que en estrategia de resolución de conflictos se conoce como, ganar ganar y ganar.
A pesar de que sabemos que es imposible
evitar los conflictos en el grupo, siempre surgen, aunque se tenga las mejores
intenciones, todos al final tenemos que enfrentarnos al conflicto. Si se ignora
no se resolverá, puede que se haga más grande el problema. Cada uno debe
explicar sobre lo que está pasando, donde tiene que centrarse en el conflicto y
no en la persona. Si no se resuelve de inmediato el problema se debe buscar a
alguien que no sea miembro del grupo.
sábado, 16 de marzo de 2013
CONFLICTOS
Lidia
Lipacho
Continuando con los artículos para mejorar el trabajo en equipo, se debe entender que los conflictos son inevitables, son una
parte esencial de la dinámica del grupo,
dado que hay muchas situaciones que pueden causar el conflicto, pueden ser
dañinos o útiles para el grupo dependiendo de cómo se aborden.
La pregunta es ¿por qué se generan los
conflictos? ¿Cómo y cuando aparecen? Se podría decir que cada uno tiene
diferentes expectativas que no son satisfechas por el otro. Ya que se pueden
sentir cansados, estresados o frustrados, no disponen de toda la información
sobre el proyecto. Tal vez se sienten implicados en la discusión y decisiones
del grupo, donde se forman etapas de conflictos en las que juzgan las ideas,
atacan de forma personal, etc.
Los beneficios de los conflictos pueden
dar más fuerza para desarrollar buenos argumentos para apoyar las ideas.
Facilita al grupo que exponga múltiples puntos de vista. Por lo tanto permite
demostrar sus frustraciones, promueve el pensamiento creativo, ayuda analizar y mantener en equilibrio al grupo.
Los conflictos surgen habitualmente en situaciones en las que nadie comprende, no se practica la escucha activa, las ideas y las opiniones
no se toman en cuenta. Muchos se centran en la competencia y no en la
resolución del problema. Las posibles soluciones incluyen que todos expongan
sus ideas, para asegurarse que se está entendiendo. Uno debe dedicar un tiempo
suficiente para escuchar y no dejar que afecte el problema al grupo, donde solo
se debe tocar puntos adecuados y tener
una mentalidad abierta.
Los conflictos se deben abordar con integración, competencia y compromiso, que permiten considerar las
necesidades de todos. Pero también se ve
que hay vencedores y vencidos, este tipo de actos no beneficia al bienestar del
grupo. De inmediato se tiene que evitar el conflicto ya que con el tiempo se
resolverá, pero tiene que ser de forma honesta.
sábado, 9 de marzo de 2013
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Lidia
Lipacho
Generalmente siempre existen problemas cuando
se debe trabajar en grupo, si aún no se logró "el trabajo en equipo", que puede que se resuelvan o se ignoren. Se debe
considerar que si se resuelve mal puede tener consecuencias posteriormente. Es
necesario tomar en cuenta el tiempo adecuado para analizar el problema en el
momento apropiado.
Los pasos lógicos para tomar buenas
decisiones para solucionar problemas son:
- Definir el problema, sobre lo que se tiene que resolver.
- Desarrollar una lista de características
que tenga soluciones.
- Generar posibles ideas mediante la técnica adecuada, ser creativos.
- Eliminar aquellas que no sean viables.
- Seleccionar una solución.
- Poner en práctica y evaluar el progreso de la solución.
El método PMI “Plus- Minus - Intersting”.
lunes, 4 de marzo de 2013
COMO ES EL TRABAJO EN EQUIPO
COMPETENCIA
TRABAJO EN EQUIPO
Lidia
Lipacho
La socialización entre las personas surge
de manera natural entre los seres humanos, es algo que vamos aprendiendo desde
pequeños, con el fin de obtener algo o
lograr metas a nivel individual, se
puede decir que es algo genético.
En una organización de trabajo el personal
debe cumplir con algunas normas que ya están establecidas, esto visto como algo
natural. En una estructura de grupo se tiene que tomar en cuenta, el número de
componentes, los roles que desempeñan
cada uno, los objetivos de tarea. Con el fin de seguir las normas, ya que son
actividades especificas que contribuyen al avance. De esta manera se podrá realizar
la toma de decisiones, el proceso de
comunicación y la resolución de conflictos. El funcionamiento de un grupo
dependerá de los resultados alcanzados, por esta razón es importante que el
trabajo en equipo jamás sea improvisado, se tiene que preparar previamente los
detalles del proceso y la estructura.- Responsabilidad
- Participación
- Organización y valor social
Los analistas consideran que la
competencia es pensar analítica y sistemáticamente, administrar el tiempo de
trabajo y reuniones, consideran que al desarrollar esta competencia hay una
mejora en la comunicación interpersonal, en el ejercicio del liderazgo y que
permite desarrollar determinados valores como el respeto a la humanidad, la
solidaridad, la justicia global, etc.
En su formación académica profesional, el
estudiante de una determinada carrera, tiene que establecer vínculos con
profesores, otros compañeros para desarrollar trabajos de diversa índole, en el
cual su participación sobre las actividades culturales, son parte de su vida.
Pero en la vida profesional la
competencia de trabajo en equipo es requerida en dos de cada tres demandas con
cierto nivel de responsabilidad, esto quiere decir que en el proceso de
entrevistas profundizan este tema, para evaluar que el postulante tenga la
capacidad de integrarse a un equipo de trabajo.
Las ventajas de trabajar en equipo para
una persona son: compartir responsabilidad, incentivos económicos,
reconocimiento profesional, además de enriquecer el trabajo y minimizar la
frustración.
Para la empresa u organización; aumenta
la calidad de trabajo, fortalece el espíritu de compromiso, genera mayor
conocimiento y hay una mayor aceptación de las decisiones.
lunes, 11 de junio de 2012
LAS VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO
A continuación se ilustran algunas ventajas de trabajar en equipo, disfrute estos ejemplos:
Gracias Carlos por enviarnos éste video!!!
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